貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，用明確的安全生產(chǎn)目標，指導(dǎo)煤礦開展安全生產(chǎn)工作。建立安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制，增強煤礦全體從業(yè)人員風險意識和隱患排查能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動關(guān)口前移。突出煤礦重大災(zāi)害防治，加強隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查，強化災(zāi)害超前治理和源頭控制，有效防范和化解系統(tǒng)性安全風險。制定并落實全員安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識與技能的培養(yǎng)和應(yīng)用，推動上標準崗、干標準活，提升現(xiàn)場管理水平。建立并落實管理制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查和管理行為、操作行為糾偏，實施安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制，推動安全管理水平持續(xù)提升。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推動煤礦減水平、減采區(qū)、減采掘工作面、減人員，推廣先進實用技術(shù)、裝備、工藝，提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平，持續(xù)提高安全保障能力。堅持全面自查自評，加強標準化體系運行總結(jié)分析，不斷提高評估體系運行的有效性，制定改進措施并落實，確保動態(tài)達標。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，用先進的安全生產(chǎn)理念、明確的安全生產(chǎn)目標，指導(dǎo)煤礦開展安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)作用是煤礦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。煤礦礦長應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，具有風險意識，實施并兌現(xiàn)安全承諾，落實安全生產(chǎn)主體責任，提供必要的機構(gòu)、人員、制度、技術(shù)、資金等保障，有效推動安全生產(chǎn)標準化管理體系運行，實現(xiàn)安全管理全員參與。建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制，增強煤礦礦長、總工程師等管理人員、專業(yè)技術(shù)人員風險意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動關(guān)口前移。過程控制是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心。建立并落實管理制度，強化現(xiàn)場管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查和管理行為、操作行為糾偏，實施安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制。健全技術(shù)管理體系，開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進實用技術(shù)、裝備、工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推動煤礦減水平、減頭面、減人員；努力提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平，升級完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)提高安全保障能力。加強崗位安全生產(chǎn)責任制落實，強化現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識與技能的培養(yǎng)和應(yīng)用，上標準崗、干標準活，實現(xiàn)崗位作業(yè)流程標準化。根據(jù)安全生產(chǎn)實際效果，強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，不斷調(diào)整完善安全生產(chǎn)標準化管理體系和運行機制，推動安全管理水平持續(xù)提升。
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